Comment ça marche ?
Cet accompagnement se déroule en cinq étapes :
1- Accueil et orientation : présentation du dispositif, vérification de l’éligibilité de la structure et de sa demande, vérification de la pertinence du DLA.
2- Diagnostic partagé : Etat des lieux des forces et faiblesses de la structure, mise en avant des thématiques d’appui, construction d’un plan d’accompagnement.
3- Comité d’appui : Présentation du diagnostic à des partenaires possédant une expertise, pour enrichir et affiner le plan d’accompagnement. C’est dans ce cadre que le CDOS intervient, notamment lorsque le dossier concerne une association sportive de la Manche.
4- Mise en oeuvre des ingénieries : Recherche de prestataires, mise en concurrence et sélection du cabinet-conseil.
5- Suivi : Tout au long de l’accompagnement et jusqu’à deux ans après le diagnostic.
1- Accueil et orientation : présentation du dispositif, vérification de l’éligibilité de la structure et de sa demande, vérification de la pertinence du DLA.
2- Diagnostic partagé : Etat des lieux des forces et faiblesses de la structure, mise en avant des thématiques d’appui, construction d’un plan d’accompagnement.
3- Comité d’appui : Présentation du diagnostic à des partenaires possédant une expertise, pour enrichir et affiner le plan d’accompagnement. C’est dans ce cadre que le CDOS intervient, notamment lorsque le dossier concerne une association sportive de la Manche.
4- Mise en oeuvre des ingénieries : Recherche de prestataires, mise en concurrence et sélection du cabinet-conseil.
5- Suivi : Tout au long de l’accompagnement et jusqu’à deux ans après le diagnostic.
Les Fondamentaux du DLA
- Un dispositif gratuit et participatif : une démarche volontaire de la structure ;
- L’éligibilité de la structure bénéficiant au fonds d’ingénierie du DLA : elle doit être d’utilité social ;
- Un dispositif qui repose sur la construction d’une relation de confiance et de confidentialité ;
- La volonté de la structure à être soutenue dans la pérennisation de ses activités ;
- Une analyse globale qui doit aboutir à la construction d’un diagnostic partagé ;
- La validation par les dirigeants bénévoles et salariés des problématiques d’accompagnement et d’engagement dans une dynamique de changement ;
- L’enrichissement de l’analyse par des membres du Comité D’appui afin de préciser son diagnostic ainsi que le plan d’accompagnement ;
- Le DLA n’est pas un outil d’audit mais de diagnostic et d’accompagnement au changement ;
- Le DLA a pour vocation d’aider les structures à se consolider, il n’est pas un outil de contrôle ou d’aide à la décision.
Contact
Ligue de l’Enseignement de la Manche, 5 Boulevard de la Dollée, 50 000 Saint-Lô
Tel : 02 33 77 42 50
Mail : dla50@laliguenormandie.org
Tel : 02 33 77 42 50
Mail : dla50@laliguenormandie.org